Sa mapa sa global nga mga hotel ug mga may kalabutan nga pagsuporta sa mga industriya, ang industriya sa lino nga paglaba sa China nagbarug sa usa ka hinungdanon nga punto sa pagbag-o, nag-atubang sa wala’y nahimo nga mga hagit ug oportunidad. Kining tanan suod nga nalangkit sa mga kausaban sa kasamtangan nga merkado sa hotel.
Pagtuki sa Datos
Sumala sa pinakabag-o nga datos sa China Hospitality Association, ang gidaghanon sa mga hotel sa China magpakita sa usa ka tuig-sa-tuig nga pag-uswag sa 12.6% sa 2024. Kini kinahanglan nga usa ka ilhanan nga ang industriya nag-uswag, apan kini dili. Ang kasagaran nga rate sa pag-okupar mao lamang ang 48%, ug ang presyo sa matag kliyente mikunhod sa dul-an sa 15% kumpara sa 2023. Usa ka dako nga kantidad sa kapital ang gibubo ngadto sa proyekto sa hotel, nga karon anaa sa usa ka grabe nga survival mire. Ingon nga pagtapos sa kadena sa industriya sa turismo sa hotel, ang epekto sa mga pabrika sa paglaba sa lino labi ka mabangis. Kaniadtong 2024, bisan kung ang gidak-on sa merkado sa paglaba sa nasudnon nga lino mga 32 bilyon nga yuan, ang rate sa pagtubo makapahingangha, wala’y 3%. Usab, ang ganansya sa industriya gipislit pag-ayo, nga miresulta sa usa ka nagkaduol nga pagkaluwas.
Mga Problema nga Giatubang sa Tradisyonal nga mga Pabrika sa Paglaba
Ang lawom nga pagtuki sa karon nga problema, ang problema sa tradisyonal nga mga pabrika sa paglaba labi pa sa taas nga gasto.
Sa usa ka bahin, adunay usa ka seryoso nga dili balanse tali sa suplay ug panginahanglan sa merkado. Ang bahin sa suplay nagpadayon sa pagpalapad tungod sa dako nga kantidad sa kapital nga gi-inject sahotel ug industriya sa paglaba, apan ang bahin sa panginahanglan nagpadayon sa pagkunhod sa ubos nga presyo sa mga kustomer.
Sa laing bahin, mitungha ang mga negosyo sa paglaba sa cross-border, nga nagsalig sa lig-on nga pondo aron agawon ang baybayon sa mubu nga presyo, gibalda ang pattern sa merkado, ug miresulta sa tradisyonal nga mga pabrika sa paglaba sa lino nga gikubkob. Ang pagpili sa pagkaluwas dinalian.
M&A Integration
Niining lisud nga sitwasyon, ang kombinasyon sa industriya, paghiusa ug pag-angkon, ug paghiusa nahimong usa ka hait nga bahin aron mabungkag ang sitwasyon. Gikan sa panan-aw sa scale effect, daghang gagmay nga mga pabrika sa paglaba ang nag-antos sa mga diseconomies of scale ug dili epektibo nga makontrol ang mga gasto.
Ang mga paghiusa ug pag-angkon sama sa usa ka tukma sa panahon nga pag-ulan, nga nag-aghat sa mga kompanya nga paspas nga molapad, makunhuran ang gasto sa produksiyon sa yunit, ug mapaayo ang paggamit sa kagamitan, ug gahum sa bargaining.
Ang pagkuha sa mga siyudad nga lebel sa prefecture isip usa ka panig-ingnan, human ang ubay-ubay nga gagmay nga mga pabrika gihiusa ngadto sa dagkong mga negosyo, nagkatibulaag nga mga kapanguhaan, ug ang mga kustomer gihiusa, ug ang kompetisyon milukso pag-ayo. Sa umaabot, ang mga kapital sa probinsya ug bisan ang paghiusa sa mga kaedad sa cross-city mahimo usab nga kasagaran nga uso.
Resource Synergy
Importante usab ang resource synergy. Ang paghiusa ug pag-angkon dili lamang usa ka yano nga pagtipon sa kapital apan usa usab ka oportunidad alang sa paghiusa sa teknolohiya. Ang lainlaing mga negosyo adunay kaugalingon nga kusog. Ang ubang mga negosyo adunay maayo kaayo nga pagkontrol sa kalidad, ug ang ubang mga negosyo adunay maayong pagdumala. Pagkahuman sa paghiusa ug pag-angkon, ang duha ka kilid nagsangkap sa mga bentaha sa usag usa, ug ang kahusayan sa produksiyon ug kalidad sa serbisyo mahimong mapauswag.
Market Synergy
Ang synergy sa merkado nagpalapad sa teritoryo sa mga negosyo. Sa tabang sa mga panagsama ug pag-angkon, ang mga negosyo sa paglaba sa rehiyon mahimo’g makalusot sa mga limitasyon sa heyograpiya ug labi nga mapadako ang sakup sa serbisyo. Kung ang mga negosyo nga adunay maayo kaayo nga pasundayag sa high-end nga merkado makig-uban sa ilang mga kaedad sa tunga-tunga ug ubos nga katapusan, magpaambit sa mga kahinguhaan, ug makadugang sa merkado, nan ang ilang kakompetensya molambo nga kusog.
Synergy sa Presyo
Bisan pa, ang pipila sa mga tradisyonal nga estratehiya wala ipahiangay sa karon. Ang alyansa sa presyo, nga kaniadto taas nga paglaum sa pipila ka mga kompanya, karon nahugno ubos sa kakulang sa pagsalig sa merkado ug presyur sa regulasyon. Ang dalan sa koordinasyon sa presyo tunokon:
❑ Ang mga panaglalis sa interes sa mga negosyo kanunay.
❑ Ang default nga gasto gamay ra.
❑ Ang mekanismo sa kooperasyon huyang.
❑ Ang anti-monopolyo nga balaod taas ra kaayo aron ipatuman.
Mga pananglitan
Ang pagtan-aw sa track sa pag-uswag sa industriya sa paghugas sa Europe, Estados Unidos, ug Japan, ang dinagkong panagsama, pagbag-o sa teknolohiya, lainlaing serbisyo, ug panagsama sa cross-border nagdan-ag sa among direksyon.
❑ USA
Ang konsentrasyon sa industriya sa paglaba sa Estados Unidos ingon kataas sa 70%, ug ang nanguna nga 5 nga mga negosyo lig-on nga nagkontrol sa katungod sa pagsulti.
❑Europa
Ang Germany, France, ug uban pang mga nasud nagmugna sa dinagko ug espesyal nga mga pundok sa industriya pinaagi sa paghiusa ug pag-angkon.
❑ Japan
Ang Japan nanguna sa standardisasyon ug pagpino.
Panapos
Alang sa mga pabrika sa paglaba sa kalibutan sa lino, labi na ang mga practitioner sa China, ang karon usa ka hagit ug oportunidad. Pinaagi lamang sa tukma nga pag-analisar sa uso, aktibong pagpangita og kooperasyon, padayon nga pagpamuhunan sa teknolohiya, ug pagtukod og lain-laing mga bentaha nga kita makabarug niini nga survival game.
Mas maayo ba nga maghulat sa usa ka lisud nga kahimtang, o mas maayo nga dawaton ang pagbag-o? Ang tubag walay pag-ingon nga ang kaugmaon sa industriya sa paglaba gitakda nga mahisakop sa mga negosyante nga nangahas sa paglapas sa tradisyon.
Oras sa pag-post: Peb-05-2025